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Gouvernance – Pilotage – Financement Contribuer au plein emploi avec
Easybos®.

EasyBos est un excellent mécanisme d’accompagnement des entreprises visant à favoriser leur émergence par la bonne gouvernance, le pilotage de la performance globale et le financement pour le développement économique local.

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Méthodologie EasyBos

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À Propos

La méthodologie EasyBos®

est un modèle de développement économique local pour le plein emploi. Elle propose un accompagnement de la gouvernance et du pilotage de la performance globale des entreprises de toute taille au sein de chaque filière, pour faciliter leur financement par l'actionnariat inclusif .

Développée et enregistrée par le cabinet B & Partners auprès de l’Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle (OAPI) sous le n° 06MQ/2024, cette méthodologie vise à renforcer la structure et la performance des entreprises locales tout en favorisant une croissance inclusive : une participation élargie aux bénéfices afin de réduire les inégalités sociales.

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Les composantes de la méthodologie EasyBos®

Développement Économique Local

Accompagnement de la Gouvernance

Pilotage de la Performance Globale au sein des Filières

Facilitation du Financement

Impact Social et Environnemental

Composante 1 : Développement Économique Local


EasyBos® contribue au plein emploi dans les communautés locales par :

1.1 La Création d'opportunités d'emploi

Stimuler la création et la croissance des entreprises locales, afin d’offrir de nouveaux emplois à la communauté.

1.2 Le Développement des compétences locales

Former les entrepreneurs, les investisseurs et les travailleurs locaux pour répondre aux besoins spécifiques des filières locales.

Composante 2 : Accompagnement de la Gouvernance

La méthodologie EasyBos® aide les entreprises locales à renforcer leur gouvernance par:

2.1 Des Structures de gouvernance locales efficaces

Mettre en place des conseils d’administration et des comités de gestion adaptés aux réalités locales.

2.2 La Transparence et responsabilité

Encourager la transparence dans la prise de décisions et la responsabilité des dirigeants locaux.

Composante 3 : Pilotage de la Performance Globale au sein des Filières

Pour améliorer la performance globale, EasyBos® se concentre sur

3.1 Des Stratégies de performance par filière

Élaboration des stratégies spécifiques pour chaque filière locale

3.2 Le Suivi des indicateurs clés

Utilisation des KPI pour surveiller et améliorer la performance continue des entreprises de toute taille au sein de chaque filière.

3.3 L’ Optimisation des processus locaux

Rationalisation des opérations pour augmenter l'efficacité et réduire les coûts au niveau local.

Composante 4 : Facilitation du Financement

Un aspect clé de la méthodologie EasyBos® est de faciliter le financement des entreprises locales par
des partenaires techniques et financiers et par l’association loi 1901 des entrepreneurs, investisseurs
et travailleurs locaux: Communauté d’Activités et d’Emplois par l’Industrialisation (CAEI) grâce à

4.1 L’Actionnariat élargi et inclusif

Promouvoir la participation des employés, des partenaires techniques et financiers et des citoyens au capital de l'entreprise.

4.2 La Valorisation des entreprises locales

Mettre en lumière les atouts des entreprises locales pour attirer des investissements.

4.3 La Transparence financière

Assurer une communication financière claire et fiable pour gagner la confiance des investisseurs locaux, nationaux et internationaux.

Composante 5 : Impact Social et Environnemental

La méthodologie EasyBos® encourage également les entreprises locales à adopter des pratiques responsables

5.1 Responsabilité sociale des entreprises (RSE) locale

Intégrer des pratiques éthiques et responsables adaptées aux communautés locales.

5.2 Développement durable local

Promouvoir des initiatives durables et réduire l'empreinte écologique des entreprises locales.

Accompagnement Personnalisé

Afin de faciliter l’implémentation de la méthodologie EasyBos® au sein des entreprises et des filières, le cabinet B & Partners offre un accompagnement personnalisé en

Diagnostic initial

Réaliser un diagnostic complet de l’entreprise et de la filière pour identifier ses forces et ses faiblesses.

Plan d’action sur mesure

Développer des plans d’action adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise et de la filière.

Suivi et ajustement

Suivre les progrès réalisés et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

La méthodologie EasyBos® offre un cadre complet pour le développement économique local et le plein emploi, en aidant les entreprises à renforcer leur gouvernance, optimiser leur performance, et faciliter leur financement par un actionnariat élargi et inclusif.

Développée et enregistrée par le cabinet B & Partners auprès de l’Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle (OAPI) sous le n° 06MQ/2024, elle vise à accompagner les entrepreneurs et investisseurs locaux à créer des entreprises locales robustes et résilientes, capables de contribuer positivement à la société et à l'économie locale.

La méthodologie EasyBos® produit officiellement ses effets dans chacun des dix-sept (17) Etats membres de l’OAPI, à savoir: Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Centrafrique, Comores, Congo, Côte d’Ivoire, Gabon, Guinée, Guinée Bissau, Guinée Equatoriale, Mali, Niger, Sénégal, Tchad, Togo.